
ore 9,00 - 17,30
Firenze - Il Fuligno, via Faenza 48
presso sala Blu
Il convegno è organizzato da Ansdipp con il patrocinio di ARS Toscana.
L’iscrizione offre l’opportunità di partecipare a corsi, convegni, seminari organizzati da ANSDIPP e di avere altre informative sul mondo dell’assistenza. Al termine dei lavori, ai partecipanti sarà rilasciato il relativo attestato.
Nell’intervento "
Il maltrattamento dell’anziano, dinamiche relazionali ed istituzionali" Dino Mazzei proporrà una riflessione sul fenomeno del maltrattamento agli anziani nelle strutture socio-sanitarie, che purtroppo le cronache recenti hanno più volte sottoposto all’attenzione dell’opinione pubblica.
Si tratta di un problema di difficile quantificazione in quanto il tasso di incidenza è raramente rilevabile poiché le vittime sono spesso non autosufficienti e quindi in un rapporto di dipendenza dalla persona che si prende cura di loro, aspetto che rende la denuncia improbabile.
Durante l’intervento sarà analizzata la
relazione tra caregiver e persona anziana nelle componenti che aumentano il rischio di maltrattamenti focalizzandoci sugli aspetti traumatici relativi alla relazione di attaccamento.
L’intervento "
Il maltrattamento dell’anziano: contesti maltrattanti" del Dott. Riccardo Romiti e della Dott.ssa Antonella Maurizio intende mettere a fuoco alcune
determinanti organizzative che concorrono alla predisposizione, spesso inconsapevole, di sistemi maltrattanti i quali aumentano a loro volta la probabilità di comportamenti individuali maltrattanti.
Alcune di queste determinanti riguardano:
- la cosiddetta titolarità della cura e il fenomeno della distribuzione di responsabilità
- il rapporto con i servizi e la funzione di controllo interna ed esterna
- il sistema di gestione ed i suoi punti di controllo
- la depersonalizzazione dell’anziano e alcuni riti per la disconnessione emotiva che degenerano talora verso la deriva impiegatizia
- alcuni aspetti gestionali e contrattuali che aumentano la probabilità di comportamenti maltrattanti per ritorsione, difesa corporativa,resistenza, miopia organizzativa, boicottaggio strisciante, difesa contro la pressione lavorativa e il sovraccarico.
Mediante il metodo dell’analisi di caso, anche con il contributo dei presenti, sono progressivamente identificate le determinanti elencate sopra. I fenomeni individuati costituiscono semilavorati utili per costruire una checklist per gli audit interni che i partecipanti possono
successivamente utilizzare per misurare il loro livello di rischio organizzativo.
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